English | Contactez-nous

Étant l'outil d'évaluation le plus utilisé pour la sélection du personnel, l'entrevue obtient la cote puisqu'elle est souvent jugée plus fiable que tous les autres outils lorsque vient le temps de prendre une décision d'embauche. Les gestionnaires et décideurs se considèrent capables d'évaluer, au terme d'une entrevue, les caractéristiques et les habiletés d'un candidat et de vérifier s'il satisfait aux exigences de l'emploi. Mais, qu'en est-il réellement ? Par cet atelier, les formateurs présenteront les fondements de l'entrevue structurée ainsi que les grandes tendances et les meilleures pratiques par l'entremise de simulations interactives, de discussions ainsi que de présentations formelles.

Au terme de cet atelier de formation, le participant aura eu l'opportunité :

• de se familiariser avec l'entrevue structurée et ses caractéristiques psychométriques ;
• d'en apprendre davantage sur les étapes à suivre et la façon de diriger une entrevue structurée ;
• de comprendre l'utilité d'une grille d'évaluation et son fonctionnement ;
• d'en apprendre davantage sur l'utilisation des profils de compétences ;
• d'interpréter les résultats et de préparer des profils de compétences ;
• d'obtenir l'avis d'experts sur des questions pratiques reliées à l'élaboration d'une entrevue structurée afin de choisir le bon candidat.

• Introduction et principes de base de l'entrevue structurée.
• Critères d'efficacité d'une entrevue.
• Les étapes préliminaires à l'entrevue de sélection.
• Types de questions d'entrevue.
• Conduite de l'entrevue.
• Aspects culturels associés aux entrevues.
• Évaluation des candidats.
• Rétroaction.

Formule pédagogique : À deux volets

• Magistral : présentation de la théorie, de statistiques et de concepts clés.
• Interactif : exercices pratiques avec les participants.

Tous les professionnels et gestionnaires du domaine des ressources humaines.

Termes et conditions |

Politique de confidentialité |

Plan du site |

Contactez-nous

Droits d'auteur © 2001-2012 Epsi inc. Tous droits réservés.