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Nos organisations sont de plus en plus composées de personnes provenant de milieux culturels différents. Avons-nous les outils nécessaires afin de capitaliser sur cette richesse sans cesse grandissante ? Cette formation vous permettra de mieux comprendre cette nouvelle réalité et de prendre des mesures concrètes afin d'en faire une force au sein de votre organisation.

Au terme de cet atelier de formation, le participant aura eu l'opportunité :

• d'identifier les comportements culturels qui peuvent survenir dans son environnement de travail ;
• de réfléchir face aux comportements des autres en vue de réaligner les pratiques, politiques et programmes de son organisation ;
• de discerner les caractéristiques et facteurs culturels pouvant causer des biais lors de processus décisionnels (e.g., en dotation, en planification, en développement organisationnel, en relations de travail, etc.) ;
• de faciliter l'intégration de gens provenant d'autres cultures de sorte à maximiser leur contribution au sein de l'organisation ;
• de développer de nouvelles approches en gestion de la diversité.

• Théorie et concepts clés sur la diversité.
• Statistiques démographiques canadiennes et québécoises.
• Participation à un test en ligne, le Test d'approche face à la diversité (TAFAD), évaluant le degré de facilité d'une personne à interagir avec des gens qui privilégient différentes façons de faire et diverses valeurs associées au travail.
• Analyse et discussions de groupe portant sur les résultats obtenus au TAFAD.
• Présentation des sept (7) dimensions culturelles.
• Discussions de groupe et ateliers sur sept (7) dilemmes culturels.
• Exercices multimédia.

Formule pédagogique : À deux volets

• Magistral : présentation de la théorie, des concepts clés et retours d'expérience.
• Interactif : exercices pratiques avec les participants.

Tous les professionnels et gestionnaires du domaine des ressources humaines.

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