Des éclaireurs indispensables
Spécialisés en développement organisationnel, nos consultants vous accompagnent à chaque étape de la mise en oeuvre de vos projets, quels qu'ils soient. Leurs interventions s'appuient sur de solides bases théoriques et sur une imposante expérience pratique. Ainsi, cette collaboration vous permettra d'atteindre vos objectifs de croissance, de résoudre des conflits qui perdurent et d'assurer la pérennité de votre organisation.
Gestion de la diversité : un défi inédit
Mondialisation des marchés, nouvelle réalité démographique nord-américaine, différences intergénérationnelles : le multiculturalisme pose tout un défi aux organisations. En fait, les dirigeants sont parfois confrontés à des situations inédites. C'est pourquoi ils doivent compter sur des guides expérimentés.
Consolider des équipes de travail issues de diverses communautés culturelles, favoriser l'entente entre des employés dont l'écart d'âge représente une barrière à la performance ou former le personnel sur la réalité des emplois expatriés exigent une perspective globale et un renouvellement des pratiques. Les consultants d'EPSI possèdent des outils à la fine pointe des connaissances qui permettent de dégager des voies à suivre en matière de gestion des ressources humaines. À vous d'en profiter.
Gestion et rétention des talents : garder le meilleur pour soi
Former un employé-clé et le voir partir alors qu'il atteint son plein rendement n'est certes pas un résultat souhaitable. Et comment préparer la relève? EPSI peut aider votre entreprise à atteindre ses objectifs à long terme et à assurer sa viabilité. Elle vous propose diverses démarches de gestion de la main-d'oeuvre. Il faut savoir planifier d'avance. Notre programme de gestion des talents représente un véritable atout pour votre organisation.
Besoin de relève? Une bonne planification s'impose!
- Un bon stratège n'improvise pas. Il planifie. Combien d'employés prendront leur retraite? Quelles sont les compétences nécessaires au rendement dans les postes à doter? EPSI vous propose un plan de relève personnalisé, des moyens concrets pour le réaliser et un soutien à la communication pour l'atteinte des objectifs.
Repérage et développement de la relève : un avenir épanoui
- En plus de vous accompagner dans vos stratégies de repérage, nos experts analyseront et évalueront le potentiel de la relève au sein de votre entreprise. Qu'est-ce qui motivent ces employés et quelles sont leurs forces? Nous vous suggérerons les meilleures pistes d'action pour qu'ils atteignent leur plein épanouissement. Dans un deuxième temps, chaque individu évalué bénéficiera d'un plan de développement personnalisé qui lui permettra de progresser rapidement.
Rétention des talents, pas si simple!
- Bien sûr, il est important de repérer et de développer la relève. Mais encore faut-il qu'elle reste! Notre équipe spécialisée établira d'abord un diagnostic organisationnel adapté à votre réalité qui aura pour conséquence de conserver vos ressources précieuses. Ainsi, en analysant votre culture d'entreprise, nos experts pourraient vérifier dans quelle proportion elle favorise la rétention des talents. Suite au diagnostic, notre équipe vous proposera différentes stratégies pour augmenter le nombre d'individus-clés qui voudront demeurer à l'emploi de votre organisation et vous apportera un soutien dans la mise en oeuvre de ces stratégies.
Le changement, une gestion délicate
Les recherches le confirment : les projets de changement organisationnel sont généralement très complexes et la majorité d'entre eux ne produisent pas les résultats escomptés. En effet, les taux d'échecs varient de 20 % à 90 % selon les auteurs et le type de transformation. La dimension humaine est au coeur de ces échecs.
Notre équipe d'experts vous offre l'aide et les conseils nécessaires pour réussir là où d'autres échouent. Notre éventail de services en gestion du changement comprend le diagnostic organisationnel, la définition des priorités, la planification des étapes, l'implantation et la mise en oeuvre, la gestion de la communication et des résistances et l'évaluation des résultats.
