Comment se passe l’attraction de votre main-d’œuvre de génération Y au sein de votre organisation ? Vous caractérisez-vous comme un employeur de choix ? C’est ce que toutes organisations souhaiteraient être ! Pourquoi veut-on être un employeur de choix et attrayant pour le personnel ? Les impacts d’une infidélité de la main-d’œuvre peuvent être, par exemple, d’augmenter les coûts
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La compétition entre les entreprises pour attirer les clients ne date pas d’hier.  Mais depuis un certain nombre d’années, on voit surgir toutes sortes d’initiatives chez les employeurs pour attirer les meilleurs employés! Centres de conditionnement physique, services de garde intégrés à l’organisation, tables de ping-pong… les employeurs doivent trouver de plus en plus de
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Il est maintenant assez difficile de nier l’importance de la marque employeur afin d’attirer des talents. L’expérience-employé peut, en ce sens, devenir un élément important sur lequel travailler comme professionnel en ressources humaines. Nous pouvons créer une meilleure expérience-employé, et ce, tout simplement en commençant par favoriser une culture d’écoute en continu. Qu’est-ce que l’écoute
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  Dans les années à venir, il sera de plus en plus rare de voir des employés occuper le même poste dans la même organisation, et ce, pendant l’entièreté de leur carrière, notamment à cause de la pénurie de main-d’œuvre qualifiée. De plus, les technologies sont rendues des incontournables sur le marché du travail, certains
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Être un « boss », ce n’est pas la même chose qu’être un leader. Un « boss »/un bon gestionnaire/un superviseur va s’assurer que les employés exécutent les tâches qu’on leur a assignées. Un leader va créer un esprit d’équipe et amener les employés à s’engager afin d’atteindre les objectifs de l’entreprise. L’impact des décisions que prend un leader
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